// sobre mim
Sobre
Engenheiro de Software Sênior com mais de 9 anos construindo sistemas distribuídos de alta escala. Especialista em Go, arquiteturas orientadas a eventos e observabilidade - com passagem por Stone, Grupo Casas Bahia e Olist.
Na Stone, desenvolvo microsserviços críticos do fluxo de cartão de crédito processando milhões de transações/hora. No Grupo Casas Bahia, contribuí na modernização da plataforma logística de mini-hubs com mais de 500 unidades no Brasil. Na Olist, contribuí para a virada financeira do time: de prejuízo a R$ 1 milhão+/mês em receita.
// stack
Tecnologias
languages
frameworks
infrastructure & devops
observability
// experiência
Histórico
Engenheiro de Software
Stone
Nov 2023 — Presente
- Microsserviços críticos em uma operação com milhões de transações por hora.
- Cultura de qualidade via S-SDLC: testes automatizados e revisões técnicas que elevaram a confiabilidade dos serviços críticos em produção.
- Security Champion — análises de vulnerabilidades e boas práticas de segurança dentro da tribo.
- Spec-Driven Development com LLMs para acelerar o ciclo de desenvolvimento sem comprometer a qualidade.
Engenheiro de Software
Grupo Casas Bahia
Abr 2023 — Nov 2023
- Plataforma logística de mini-hubs atendendo mais de 500 unidades em todo o Brasil, otimizando operações e reduzindo prazos de entrega.
- Modernização de sistemas legados: capacitação técnica em Java para time com background em Cobol.
- Estabeleceu padrões de code review e cobertura de testes, fortalecendo a cultura de qualidade do time.
- Security Champion da tribo — discussões de segurança e análise de riscos.
Engenheiro de Software
Olist
Out 2020 — Fev 2023
- Plataforma logística do marketplace processando milhões de requisições de múltiplos marketplaces e milhares de eventos diários.
- Pipelines de eventos com Apache Kafka em arquitetura orientada a eventos, garantindo resiliência e escalabilidade.
- Dashboards e alertas com Prometheus e Grafana, aumentando a visibilidade sobre a saúde dos sistemas.
- Iniciativas de controle de custos de infraestrutura que contribuíram para a virada financeira do time: de prejuízo a R$ 1 milhão+/mês.